(1)组织一场专题培训。按照“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,根据驻村干部工作需求制定培训措施,合理安排培训内容。以专题讲座为载体,围绕习近平总书记关于“三农”工作、二十大精神、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接考核评估等内容,深入学习村级党组织建设、产业发展、乡村建设与治理、防返贫动态监测和帮扶、强农惠农富农等政策,帮助学员们进一步熟悉业务知识、理清工作思路、改进工作方法,切实解决“怎么办”“怎么干”的问题,增强了培训的针对性和实用性。
(2)细化一张任务清单。围绕乡村振兴重点任务,聚焦市委、市政府决策部署,结合本乡重点工作,督促指导各驻村工作队因村施策制定年度任务清单和驻村帮扶计划,同步对应制定驻村工作要点,发放驻村工作队民情联系卡,通过班子成员结对驻村第一书记,村党总支书记结对帮助驻村队员的方式,推进任务清单精准落地,确保驻村工作有力有序开展。
(3)开展一次经验交流。采取“实地作战+成果分享”模式,依托驻村工作“大讲堂”,15名驻村干部分组讨论,依次进行发言交流,结合自身驻村工作实际,围绕如何更好推进乡村振兴战略谈体会、谈收获、谈经验。大家瞄定发展目标任务,持续从特色产业发展、村级集体经济发展壮大、农村劳动力转移就业、乡村建设与治理等方面谋划,用足用好帮扶单位帮扶优势,着力解决好群众“急难愁盼”问题,激发群众参与乡村振兴的内生发展动力,推动乡村经济社会全面发展。